三維銷售
2012-5-29 來源：人眾人 5482
| 體驗式管理訓練課程：三維銷售——打造銷售人員的核心的九項能力 |
| 一、課程特色 |
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● 利用體驗式活動模擬銷售環(huán)境的載體，將項目活動與真實的銷售場景絲絲入扣地對應。 ● 提供優(yōu)秀銷售管理者的九大核心銷售能力，為個體銷售能力的提升提供理論支持和能力優(yōu)勢與劣勢分析，提供個體銷售能力提升努力方向。 ● 提供能力導航圖，個體可以較為客觀地發(fā)現自身銷售能力的優(yōu)劣勢，企業(yè)可以掌握銷售團隊能力傾向性，為企業(yè)提供真實客觀的銷售能力數據。 ● 結合具備豐富的銷售經驗的講師深入淺出的講解，從親身體驗和理論分析兩個方面來提升其個體銷售能力和團隊協作能力，進而提高整個銷售團隊的綜合戰(zhàn)斗力。 |
| 二、課程實施流程 |
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| 三、培訓收獲 |
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本次培訓立足于促動現有銷售管理職業(yè)化、系統(tǒng)化的的過程，銷售管理不僅僅是一個口號，不僅僅是一種心態(tài)，更關鍵的體現在銷售的行動中，幫助整個銷售團隊提升銷售的能力，從而真正提升和促動組織的銷售業(yè)績。 ● 明晰銷售管理者的職責，理清銷售思路 ● 最大限度掌控和管理銷售團隊的狀態(tài) ● 使銷售決策更準確 ，控制銷售過程 ● 建立對于業(yè)績的信心，合理最大化的利用開發(fā)銷售資源 對企業(yè)的收益 ● 通過能力導航圖，企業(yè)可以較為客觀地掌握銷售人員能力傾向性，及時發(fā)現銷售團隊銷售能力短板，幫助企業(yè)發(fā)揮員工能力優(yōu)勢，揚長避短。 ● 理解作為銷售團隊的領導，如何從建立良好的團隊競爭文化的角度來打造一只更有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍，提高銷售團隊管理能力。 對個人的收益 ● 理解作為銷售團隊的管理者，如何從關注個人技能向關注團隊銷售能力提升轉型，為培養(yǎng)銷售人員的管理能力奠定基礎。 ● 提升團隊營銷管理的意識，理解和挖掘市場需求，建立真正的創(chuàng)造商機、發(fā)現商機、管理商機的意識。 |